オフィス移転の流れ

移転コスト算定支援

建築・設備・内装・電源などのインフラ工事から家具、物流だけでなく、原状回復工事まで、多岐に渡る移転コストの算定を行い、概算予算策定を行います。

見積査定支援

豊富な実績と市場価格等に基づき、コスト査定を行います。
お客様に代わって見積り仕様書を作成し、公平に複数の業者による競争入札を行うことにより、コスト削減効果を生み出します。

アウトソーシングによるPM請負

専門の技術者をアサインし、移転プロジェクトを組織化します。各専門分野における高いソリューション能力により、ファシリティマネジメント（部分最適と全体最適）の観点からオフィスを設計・構築致します。

ITワークプレイス構築支援 （LAN、WAN、電器、電話）

ITインフラ（LAN・2次側電気配線・電話）の設計、OA機器の適切な配置計画など行います。短期間で陳腐化しないよう、将来を見据えた情報環境を構築いたします。また、システムの移行を移転プロジェクトと協調できるよう、お客様のＩＴ部門との調整窓口業務も行います。

レコードマネジメント （書類整理、倉庫の見直し、重要文書の処理）

書類量の適正化だけでなく、データの効率的な活用方法などナレッジの共有/活用の仕組みを構築します。また、移転をきっかけに、オフィス内の重要書類の処理方法についてもご提案いたします。