現在の厳しい経済状況のなか、製造業を取り巻く環境は大きく変化しています。こんな時代だからこそ、さらなるコスト削減や業務効率化を実現し、競争に勝てる強い企業づくりが望まれます。

このような課題を解決します！

業務を標準化し、オペレーションコストを削減します！

課題 ●業務が属人的で、ルール化できていない。
●各担当者がExcelで管理するため、二重処理が発生している。
解決
製造業（食品、自動車部品製造など）に精通したコンサルタントが、お客さまの業種や業務、抱える課題にあわせて、業務分析や業務改善、業務効率化のお手伝いをいたします。生産管理は企業ごとに百社百様のため、御社の業務にあわせてシステムをカスタマイズ。業務の標準化を実現し、オペレーションコスト削減にも繋がります。
生産現場の業務コストを削減する
生産管理ソリューション

在庫管理を強化し、過剰生産を防止します！

課題 ●在庫の入出庫データが一元管理されていないため、過剰在庫かどうか判断がつかない。
●共通部品の必要量把握が正確でないため、結果として納期遅延が発生している。
解決
在庫管理（製品・仕掛在庫・材料）に関わる業務をシステム化して、データの一元化と在庫管理精度を高めます。過剰生産を防止して作りすぎのムダを省き、内示→生産計画→手配予定→手配確定（発注・指示）までの標準化を図ります。
ご相談・お問い合わせはお気軽に

リアルタイムで正確な原価を把握。製造コストを削減して企業競争力をアップ！

課題 ●現場の生産実績データが在庫管理にしか活用しきれていない。
●作業工数や原材料費データから、品目別に製造原価を把握したい。
解決
製造原価を正確に把握・共有することで、有効なコスト削減策の検討が可能です。原材料コストを減らしたり、製造工程の業務改善を行うなどで製造原価を抑え、企業競争力を高めます。こんな時代だからこそ、強い企業づくりが望まれます。
強い企業づくりをサポートする
製造業向けソリューション

オフィスブレインにおまかせください

  • 企業規模や業種などお客さまのニーズにあわせて最適なソリューションをご提案します。
  • 名古屋をはじめ東海・北陸の製造業に精通したコンサルタントが、きめ細やかにサポートいたします。
  • 経験豊富なシステムエンジニアが多数。業務分析から導入まで一貫しておまかせください。

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  • コスト削減や生産性の向上、業務効率化のご相談も承ります。

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